跨界成长的华新力量 在四川荣县的乡村振兴一线，活跃着一位从会计专业走向基层治理的90后青年——王炳元。作为四川华新现代职业学院2011届会计专业毕业生，他用十年时间完成了从企业财务骨干到政府财政管理者，再到驻村第一书记的跨界蜕变。在但家村担任第一书记期间，他带领49户贫困户全部脱贫，推动“金土地”工程改善农田基础设施，用会计人的严谨和基层工作者的担当，书写了职业教育人才服务乡村发展的华新答卷。

一、校园淬炼：会计专业铸就职业底色

2008年，王炳元踏入四川华新现代职业学院经济管理系会计专业。在学院“理论+实践”的教学模式下，他系统学习了会计核算、财务管理、审计等专业课程，尤其注重通过实训提升实操能力。“当时的会计电算化实训课让我印象深刻，老师会模拟企业全流程账务处理，这种沉浸式学习为我后来从事财务工作打下了扎实基础。”在校期间，他不仅考取了会计从业资格证书，还积极参与学院组织的财务案例分析大赛，通过模拟企业财务决策深化对专业的理解。这种“以赛促学”的培养模式，让他在毕业时既具备扎实的专业技能，又拥有了分析问题、解决问题的综合能力，为第一份职业选择奠定了基础。

二、职场进阶：从企业财务到政府治理的跨界转型

2011年毕业后，王炳元首先进入兴文县蜀河兴煤业有限责任公司，从财务科工作人员逐步晋升至科长。在企业工作的五年间，他将会计专业的严谨性与企业管理需求深度结合，主导优化了公司财务流程，建立了成本控制体系，为企业节约了大量运营成本。2016年，他转任兴文县五星煤业有限责任公司后勤矿长兼财务科长，开始接触企业综合管理工作。这段经历让他从单纯的财务专业人才，向具备全局思维的管理者转变。2018年，他毅然选择投身基层治理，进入荣县观山镇人民政府财政所工作，先后担任副所长、所长，并于2019年10月起担任但家村第一书记。从企业到政府，从财务到基层治理，每一次转型都意味着挑战，但他始终相信：专业知识是基础，但更重要的是培养跨界应用的能力。

三、驻村攻坚：第一书记的乡村振兴实践

（一）强基固本：筑牢基层组织战斗堡垒

担任但家村第一书记后，王炳元做的第一件事就是强化基层党组织建设。他组织村“两委”成员系统学习党的十九届四中、五中全会精神，通过专题培训提升班子成员的思想政治素质和履职能力。他积极培养2名后备年轻干部，发展1名预备党员，转正1名党员，走访慰问老党员和困难党员，让党组织的凝聚力和战斗力得到显著提升。

（二）产业造血：激活集体经济内生动力

针对但家村集体经济薄弱的问题，王炳元发挥财务专业优势，精准对接政策资源，为村里争取到“金土地”工程项目。该项目包括改田改土、修建蓄水池、硬化道路等内容，极大改善了农田基础设施，为产业发展奠定了基础。“就像做财务报表要统筹全局一样，乡村发展也要先把'底子'打好。”他还牵头培育农村专业合作社，吸引社会资本投入，逐步构建起“合作社+农户+市场”的产业模式，为村子注入了可持续发展的“造血”功能。

（三）精准施策：打赢脱贫攻坚收官之战

但家村原有贫困户49户，脱贫任务艰巨。王炳元带领驻村工作队逐户走访，建立详细的帮扶台账，因户施策制定脱贫计划。他向上级争取资金，全面改善了38户的饮水安全、20户的广播电视信号、10户的住房安全和5户的生活用电问题，硬化道路2.2公里。“每一户的情况都不一样，必须精准对接需求。”在他的努力下，但家村顺利通过全国脱贫攻坚普查，49户贫困户全部脱贫，脱贫成效得到有效巩固。

（四）综合治理：提升乡村治理现代化水平

在做好脱贫攻坚工作的同时，王炳元还积极协助村“两委”开展日常治理。面对非洲猪瘟疫情，他果断组织禁止泔水喂猪，对疫区生猪进行无害化处理，有效遏制了疫情蔓延；在人居环境治理中，他以推广秸秆综合利用为抓手，全面禁止秸秆焚烧，组织垃圾集中清运，村容村貌得到明显改善；他还牵头制定村规民约，引导村民养成科学文明的生活方式，推动形成了文明乡风。

王炳元的故事，是四川华新现代职业学院办学理念的生动体现。从会计课堂到乡村田野，他用专业知识服务基层发展，以跨界思维破解治理难题，展现了职业教育人才的多元发展可能。正如他所说：“职业教育给了我安身立命的一技之长，而基层实践则让我找到了服务社会的价值所在。”在乡村振兴的广阔天地中，越来越多像王炳元这样的华新学子正在用实际行动诠释着职业教育的时代价值，书写着属于自己的精彩人生。